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Corporate activism e aziende come attori sociali,

Corporate Activism: le Aziende Devono Esporsi o Restare Neutrali?

Cosa si intende per corporate activism? Sempre più persone si aspettano che i brand prendano posizione su temi sociali, ambientali o politici. Ma il confine tra responsabilità sociale e rischio reputazionale è sottile. Indice degli argomenti: Aziende e società Attivismo d’impresa Responsabilità e rischio Strategia e valori aziendali Oltre la Neutralità: il Nuovo Ruolo delle […]

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Quit quitting e engagement aziendale

Quiet Quitting e Internal Mobility: come Trattenere i Talenti Silenziosi

Si parla molto di chi lascia, ma che fare con chi “resta in silenzio” e non sente più engagement con la propria azienda? La retention passa anche dalla capacità di ascoltare chi non alza mai la mano. Indice degli argomenti: La crisi dell’engagement L’ascolto attivo Formazione e valorizzazione Attrazione e retention Il Lato Silenzioso della

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upskilling e formazione continua

Upskilling Continuo: Come le Aziende Investono nella Crescita dei Dipendenti

Nel mondo del lavoro in rapida evoluzione, le competenze richieste dai dipendenti cambiano continuamente. Le tecnologie emergenti, i cambiamenti nei modelli di business e l’integrazione crescente dell’intelligenza artificiale stanno trasformando il panorama lavorativo. In questo scenario, l’upskilling e il reskilling sono diventati imperativi strategici per le aziende che vogliono rimanere competitive, assicurarsi una forza lavoro

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principi DEI

Principi DEI per un Ambiente di Lavoro Inclusivo e Produttivo

Negli ultimi anni la consapevolezza dell’importanza dei principi DEI (Diversità, Equità e Inclusione) sul luogo di lavoro è cresciuta in modo significativo, indicando una spinta verso una cultura aziendale più consapevole e progressista. Quindi, Come possono le aziende trarre vantaggio dall’applicazione di pratiche DEI in modo efficace?   Indice degli argomenti: Forza lavoro eterogenea Equità

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consulenza

Consulenza, Formazione e Sviluppo: Potenziare il Futuro

L’accelerazione del cambiamento nel mondo del lavoro pone una crescente enfasi sulla formazione e lo sviluppo delle competenze. In questo contesto dinamico, la consulenza sulla formazione e lo sviluppo emerge come un pillar per garantire la rilevanza e la competitività delle risorse umane. La consulenza può guidare l’identificazione delle esigenze di formazione, la progettazione di programmi

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Engagement and Employee experience

Employee Experience: Benessere e Personalizzazione

Negli ultimi anni, l’Employee Experience (esperienza dei dipendenti) è emersa come una priorità strategica fondamentale per le aziende che desiderano attrarre, impegnare e trattenere i talenti nel competitivo mercato del lavoro odierno. Ma cos’è l’employee experience? E perché questa tendenza rappresenta una profonda trasformazione nelle pratiche delle risorse umane, ponendo il benessere e la personalizzazione

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gender gap

Ridurre il Gender Gap con il Welfare Aziendale

Misurato dal 2006 attraverso il Global Gender Gap Index (GGGI) del World Economic Forum (WEF), il Gender Gap è un divario che riflette la disparità tra uomini e donne in quattro dimensioni chiave: partecipazione ed opportunità economiche, istruzione, salute e sopravvivenza e potere politico.   Indice degli argomenti: Cos’è il Gender Gap I paesi più

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smetto quando voglio

Smetto Quando Voglio di Paolo Iacci. Webinar HR Talks

Il 31 Maggio 2024 MCS ha ospitato l’evento online Hr Talks per la presentazione del libro Smetto Quando Voglio di Paolo Iacci, docente di Gestione delle Risorse Umane all’Università Statale di Milano, Presidente di Eca Italia e Presidente nazionale di AIDP Promotion (Associazione per la Direzione del Personale). L’intento era discutere insieme delle mutevoli dinamiche

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intelligenza artificiale

Come l’Intelligenza Artificiale Sta Rivoluzionando l’HR

La trasformazione della gestione delle risorse umane all’interno delle organizzazioni è imminente, anzi è già iniziata. L’evoluzione costante dell’intelligenza artificiale sta influenzando notevolmente il modo in cui le organizzazioni assumono, sviluppano e traggono valore dalle proprie persone. Secondo una stima condotta da Gartner a livello globale, le aziende che non adotteranno soluzioni IA entro i

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intelligenza artificiale

Intelligenza Artificiale e Machine Learning per il Vantaggio Competitivo Aziendale

Nell’era digitale in costante evoluzione, le aziende devono costantemente adattarsi e innovare per rimanere competitive. Tra le molteplici sfide e opportunità che il panorama tecnologico presenta, emergono due competenze fondamentali che oggi più che mai si rivelano fonti cruciali di vantaggio competitivo: l’Intelligenza Artificiale e il Machine Learning. Vediamo come queste competenze stanno già plasmando

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