consulenza HR

Engagement and Employee experience

Employee Experience: Benessere e Personalizzazione

Negli ultimi anni, l’Employee Experience (esperienza dei dipendenti) è emersa come una priorità strategica fondamentale per le aziende che desiderano attrarre, impegnare e trattenere i talenti nel competitivo mercato del lavoro odierno. Ma cos’è l’employee experience? E perché questa tendenza rappresenta una profonda trasformazione nelle pratiche delle risorse umane, ponendo il benessere e la personalizzazione […]

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gender gap

Ridurre il Gender Gap con il Welfare Aziendale

Misurato dal 2006 attraverso il Global Gender Gap Index (GGGI) del World Economic Forum (WEF), il Gender Gap è un divario che riflette la disparità tra uomini e donne in quattro dimensioni chiave: partecipazione ed opportunità economiche, istruzione, salute e sopravvivenza e potere politico.   Indice degli argomenti: Cos’è il Gender Gap I paesi più

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intelligenza artificiale

Come l’Intelligenza Artificiale Sta Rivoluzionando l’HR

La trasformazione della gestione delle risorse umane all’interno delle organizzazioni è imminente, anzi è già iniziata. L’evoluzione costante dell’intelligenza artificiale sta influenzando notevolmente il modo in cui le organizzazioni assumono, sviluppano e traggono valore dalle proprie persone. Secondo una stima condotta da Gartner a livello globale, le aziende che non adotteranno soluzioni IA entro i

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intelligenza artificiale

Intelligenza Artificiale e Machine Learning per il Vantaggio Competitivo Aziendale

Nell’era digitale in costante evoluzione, le aziende devono costantemente adattarsi e innovare per rimanere competitive. Tra le molteplici sfide e opportunità che il panorama tecnologico presenta, emergono due competenze fondamentali che oggi più che mai si rivelano fonti cruciali di vantaggio competitivo: l’Intelligenza Artificiale e il Machine Learning. Vediamo come queste competenze stanno già plasmando

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Benessere Aziendale

Benessere Aziendale: il Contributo dei Professionisti delle Società di Consulenza

Nel mondo del lavoro contemporaneo è sempre più evidente l’esigenza di fornire percorsi di apprendimento, supporto e sostegno professionale e personale per le risorse umane di una azienda. La crescita professionale, la risoluzione dei conflitti, il miglioramento delle competenze tecniche, comunicative e interpersonali si riflettono sulle prestazioni lavorative, accelerando il processo di crescita della produttività

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Benchmark e Analisi Retributiva

Benchmark e Analisi Retributiva: Strategie per il Successo Aziendale

Nel dinamismo dell’odierno mercato del lavoro, le aziende sono chiamate ad implementare le politiche HR con strategie retributive aziendali. Una necessità per le aziende che mirano, nel medio-lungo termine, al successo nel posizionamento aziendale, nella retention dei dipendenti e nella creazione di un ambiente di lavoro sempre più sostenibile.   Indice degli argomenti: Benchmark e

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tempo

Il Tempo è Denaro: Strategie Vincenti per la Gestione del Tempo in Azienda

Il tempo è uno degli asset più preziosi per qualsiasi azienda. La capacità di gestire il tempo in modo efficiente non solo migliora la produttività, ma anche la soddisfazione dei dipendenti e il successo complessivo dell’organizzazione. Esploriamo alcune strategie vincenti per la gestione del tempo in azienda, fornendo consigli pratici per ottimizzare le risorse temporali

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Business Simulation

Business Simulation: Un Approccio Diverso nello Sviluppo delle Risorse Umane

Nel contesto di un ambiente aziendale in continua evoluzione, i professionisti delle risorse umane cercano costantemente metodi innovativi per sviluppare le competenze dei dipendenti e migliorare le prestazioni dell’organizzazione. Una metodologia in costante crescita adottata dai consulenti HR come strumento di sviluppo e apprendimento, è l’uso della business simulation o la simulazione aziendale. Questa pratica rientra

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Shadow Coaching

Lo Shadow Coaching: Un Approccio Efficace allo Sviluppo Professionale

Lo shadow coaching è una metodologia di sviluppo professionale che sta guadagnando popolarità in un ambito HR che richiede sempre più adattabilità e personalizzazione degli apprendimenti. Questa pratica unisce gli elementi del tradizionale coaching one-to-one all’osservazione diretta sul luogo di lavoro durante le attività giornaliere. Ciò fornisce alle persone un modo unico per migliorare le proprie

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