consulenza HR

Creare comunità aziendali multigenerazionali

Corporate Communities in Hybrid and Multigenerational Work Environments

Il lavoro ibrido e la presenza di più generazioni all’interno della stessa organizzazione stanno cambiando in profondità il modo in cui le aziende costruiscono coesione, collaborazione e senso di appartenenza. Oggi non basta far funzionare processi, strumenti e riunioni. Serve creare un contesto in cui le persone possano riconoscersi in una cultura comune, lavorare con […]

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potenziale aziendale

Company Potential: How to Develop It Effectively

Per molte aziende il potenziale significa ancora promessa: una combinazione di performance, ambizione e attitudine alla leadership. Oggi non basta più. Il contesto è instabile, i modelli organizzativi sono fluidi e le competenze diventano obsolete rapidamente. La differenza chiave è questa: nelle aziende di oggi il potenziale, e quindi lo sviluppo del potenziale in azienda,

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I bias cognitivi

Cognitive Biases and HR: Strategies for Fairer Work Decisions

I bias cognitivi sono distorsioni mentali inconsce che influenzano il modo in cui percepiamo, interpretiamo e valutiamo informazioni e persone, spesso senza che ce ne rendiamo conto. Nel mondo del lavoro, e in particolare nelle risorse umane, questi pregiudizi possono avere un impatto molto significativo, condizionando scelte cruciali come il reclutamento, la valutazione delle performance,

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Whistleblowing ed HR

Whistleblowing: A Strategic Lever for Corporate Culture

Negli ultimi anni il whistleblowing è diventato un tema centrale nelle agende di aziende e istituzioni, soprattutto in seguito all’entrata in vigore di normative sempre più stringenti. In Italia è il Decreto Legislativo 24/2023 che recepisce la Direttiva UE 2019/1937. L’obbligo di adottare canali interni di segnalazione coinvolge molte realtà, soprattutto quelle di medie e

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le aziende di executive search

Executive Search: Choosing a Boutique or a Big Brand

Nel mondo della ricerca di figure executive, una domanda ricorrente su Google è: “Chi sono le migliori società di Executive Search?”. Una domanda lecita, certo, ma che nasconde una riflessione più profonda. Perché cerchiamo “i migliori”? E in base a cosa li valutiamo? A questa domanda ha risposto di recente Collingwood Executive Search, partner UK

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Quit quitting e engagement aziendale

Quiet Quitting and Internal Mobility: How to Retain Silent Talent

Si parla molto di chi lascia, ma che fare con chi “resta in silenzio” e non sente più engagement con la propria azienda? La retention passa anche dalla capacità di ascoltare chi non alza mai la mano.   Indice degli argomenti: La crisi dell’engagement L’ascolto attivo Formazione e valorizzazione Attrazione e retention Il Lato Silenzioso

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principi DEI

DEI for an Inclusive and Productive Workplace

Negli ultimi anni la consapevolezza dell’importanza dei principi DEI (Diversità, Equità e Inclusione) sul luogo di lavoro è cresciuta in modo significativo, indicando una spinta verso una cultura aziendale più consapevole e progressista. Quindi, Come possono le aziende trarre vantaggio dall’applicazione di pratiche DEI in modo efficace?   Indice degli argomenti: Forza lavoro eterogenea Equità

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Consulting,

Consulting, Training, and Development: Empowering the Future

L’accelerazione del cambiamento nel mondo del lavoro pone una crescente enfasi sulla formazione e lo sviluppo delle competenze. In questo contesto dinamico, la consulenza sulla formazione e lo sviluppo emerge come un pillar per garantire la rilevanza e la competitività delle risorse umane. La consulenza può guidare l’identificazione delle esigenze di formazione, la progettazione di programmi

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Engagement and Employee experience

Employee Experience: Well-being and Personalization

Negli ultimi anni, l’Employee Experience (esperienza dei dipendenti) è emersa come una priorità strategica fondamentale per le aziende che desiderano attrarre, impegnare e trattenere i talenti nel competitivo mercato del lavoro odierno. Ma cos’è l’employee experience? E perché questa tendenza rappresenta una profonda trasformazione nelle pratiche delle risorse umane, ponendo il benessere e la personalizzazione

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gender gap

Reducing the Gender Gap with Corporate Welfare

Misurato dal 2006 attraverso il Global Gender Gap Index (GGGI) del World Economic Forum (WEF), il Gender Gap è un divario che riflette la disparità tra uomini e donne in quattro dimensioni chiave: partecipazione ed opportunità economiche, istruzione, salute e sopravvivenza e potere politico.   Indice degli argomenti: Cos’è il Gender Gap I paesi più

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