Gestione Risorse Umane
People strategy e processi di gestione delle risorse umane
Consulenza con al centro le Persone.
Gestione HR Since 1977
Gestire le risorse umane in modo efficace ed efficiente è un aspetto strategico decisivo per l’economia e la crescita di un’azienda.
La divisione Human Capital Management si propone di supportare le Organizzazioni nella definizione di una People Strategy coerente con le strategie aziendali così come nel raggiungimento di una ottimale efficacia dei processi di gestione del Capitale Umano attraverso il loro costante allineamento con la cultura aziendale e le sfide attuali e future del business.
Interveniamo, in stretta e costante collaborazione con le aziende, al fine di analizzare, verificare e, ove necessario, implementare o rimodulare i processi di gestione di Human Capital, anche alla luce di importanti benchmark e collaborazioni nazionali ed internazionali.
Per il management delle risorse umane nella tua organizzazione affidati ai consulenti hr di MCS!
STRATEGIC WORKFORCE PLANNING
Si sta sempre più imponendo come capacità critica delle aziende la capacità di identificare, sulla base della definita strategia di business, la propria people strategy che declini l’offerta e la domanda di ruoli e competenze, sia attuali che future, e determini le soluzioni ottimali che permettano di coprire i gap identificati in termini di qualità, quantità, timing e location della workforce.
Non di rado le risultanze emerse da interventi di Strategic Workforce Planning suggeriscono come piano di azione dell’azienda anche una revisione od un allineamento dei processi interni di Human Capital.
Per l’organizzazione delle risorse umane nella tua impresa rivolgiti a un partner affidabile ed esperto!
REVISIONE ED ALLINEAMENTO DEI PROCESSI HR
Sulla base delle specifiche necessità delle aziende, e dopo una attenta analisi condotta in stretta collaborazione col cliente, offriamo servizi di analisi e revisione dei principali processi di Human Capital rimodulandoli sulla base della people strategy e delle attuali e future necessità dell’azienda nelle aree di:
Employer Branding – Talent Acquisition – Talent Pooling – Talent & Organizational Development – Succession & Career Planning.
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